有夥伴舉手：阿季，我們單位也想做碳培訓課程市場，該怎麼開始呢？@_@?
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其實以前就有夥伴來問過了，剛好最近又有人來問，那就一起回答吧~~
我最近剛好上過兩堂超級迥異的課程：一個招生順利、一個勉強開課~
但是~嘿對!!講師都是阿季我本人。XD
既然講師一樣，這表示這兩個單位的作法一定有所不同。
後來了解了一下，
招生順利的單位是走：陪伴路線，平常都有作社群管理，這些來上課的都是老朋友；
而勉強開課的單位是走：姜太公釣魚的佛系招生路線，招生訊息放出去，然後就入定這樣~XDD
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基本上，阿季是覺得市場定位還是頗重要的，想法如圖，請參考~~
1.現碳培訓課程市場為紅海市場，競爭激烈，要切入需有更精準的市場定位。
如個人和企業客群的目的、考量皆有不同，需先釐清目標客群為何？
2.需要經營的不只是單一或特定服務項目，而是【整個碳商業模式的建構】，務必要以自己的獨特性出發，並做全局思考。
若只執著於單一問題點、見樹不見林的話，非常容易在現今殺紅眼的課程市場中迷失方向、甚至鍛羽而歸。
3.碳商業模式的經營一定是短中長期的漸進式、逐步實現的過程。
理想情況是需要有長期目標藍圖，然後細化為短年期的KPI，確實執行並滾動式檢討。持續絕對是成功與否的關鍵! (親身經驗~)
4. 過程中會有100+個讓人質疑的理由，而繼續走下去的動力只會有一個：單位主事者想完成的意志夠堅定嗎？XD
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那阿季是走的是上面哪一個路線呢??
喔~因為阿季只有一個人，也懶惰自己執行那些長期規劃，
所以阿季走的就是一個隨興的【個人家教+粉絲經濟+知識陪伴】路線喔!
你感受到了嗎？XDD
